PRINCIPIOS DEL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO

 PRINCIPIOS DEL ENFOQUE DEL MARCO LÓGICO

La matriz del marco lógico está basada en dos principios básicos: primero, las relaciones lógicas
verticales de causa-efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponden a los cuatros
niveles o filas de la matriz que relacionan a las actividades (o insumos), a los componentes (o
productos), al propósito y al fin como un conjunto de objetivos jerarquizados del proyecto.

La lógica vertical postula que si contribuimos con ciertas actividades (o insumos) produciremos ciertos
componentes (o resultados): por lo tanto, existe una relación necesaria y suficiente entre las actividades
y sus componentes correspondientes, siempre y cuando los supuestos identificados sean confirmados en
la realidad de la ejecución y posterior uso de los productos. En el nivel siguiente de la lógica vertical de
la matriz volvemos a hacer una inferencia causal. Si el proyecto produce estos componentes (o
resultados), y los supuestos de este nivel se ratifican, se logrará el propósito (la hipótesis). Los
componentes son condiciones necesarias y suficientes siempre y cuando los supuestos también se
confirmen en la realidad de la ejecución. Siguiendo hasta el nivel de objetivo superior (fin), si se logra el
propósito, y se confirman los supuestos de este nivel, se habrá contribuido de manera significativa a
alcanzar el fin (es decir, el propósito es necesario, pero no suficiente).



El segundo principio es el de la correspondencia (lógica horizontal). Vincula cada nivel de objetivos a la
medición del logro (indicadores y medios de verificación) y a las condiciones que pueden afectar su
ejecución y posterior desempeño (o supuestos principales).
Resumiendo:
• Se construye el marco lógico de forma tal que se puedan examinar los vínculos causales de
abajo hacia arriba. Si el proyecto está bien diseñado, lo que sigue es válido:
• las Actividades especificadas para cada Componente son necesarias para producir el
Componente; • cada Componente es necesario para lograr el Propósito del proyecto;
• no falta ninguno de los Componentes necesarios para lograr el Propósito del proyecto;
• si se logra el Propósito del proyecto, se contribuirá al logro de el Fin;
• se indican claramente el Fin, el Propósito, los Componentes y las Actividades;
• el Fin es una respuesta al problema más importante en el sector.